Ny bydel. Høje Taastrup C.
Overblik
Høje Tåstrup Kommune har igangsat en ambitiøs byudvikling som betyder at området omkring City 2 udvikles til en ny bydel, Høje Taastrup C. Planen har betydet, at mere end 10 byggefelter bygger samtidig og har brug for fremkommelighed for leverancer til byggefelterne, ikke mindst i forbindelse med transport af jord, elementer og beton. Derfor har samarbejde mellem byggefelterne og logistikkoordinering været altafgørende for byggefelternes tidsplaner og fremdrift.
LivingLeans rolle i projekter er et koordinerende led imellem de mange entreprenører der har bygget samtidig. LivingLean har faciliteret fysiske logistikmøder, hvor byggefelterne har præsenteret deres leveranceplaner for de kommende uger. Dette har hjulpet byggefelterne til at koordinere bedre og skabt et bedre samarbejde på tværs.
“Den primære gevinst for V8C har været at etablere kontakt mellem byggefelterne, dette har resulteret i en meget fin koordinering felterne imellem ud fra det helt enkle princip – vi hjælper hinanden
Den løbende koordinering hjælper meget på de større lukninger af primære gader. Dette er med til at sikre at leverancer kommer korrekt ind til pladsen. Ofte kan aktiviteter flyttes en dag frem eller tilbage, når man kender planerne for naboerne.”
- Projektleder Anders Beier, entreprenør V8C
Indsatser
LivingLean har afholdt samarbejdsworkshops samt løbende afviklet samarbejdsmålinger således, at samarbejdet hele tiden holdes på sporet. Ved opstart af nye byggefelter har LivingLean indsluset nye aktører i rammerne for samarbejde og taget afsæt i ønskerne for deres byggefelt. Dertil har det været LivingLeans rolle at faciliterer fremadrettede koordineringsmøder imellem entreprenører, således at adgangsveje er tilgængelige og logistikken glider for alle.
“Livingleans system med fællesmøder hver anden uge har stor betydning for alle aktører på byggepladsen. En dagsorden som alle deltager konstruktivt og aktivt for. Endvidere gør Livingleans set-up, at det fungerer som bindeled mellem arealudvikler, entreprenør og andre relevante interessenter. Virker jo nærmest som en stor familie, hvor alle hjælper alle.
Det er første gang jeg har mødt sådan en velvilje hele vejen rundt og det takket være Livinglean systemet som ligger op til samarbejde alle aktører imellem. Jeg vil varmt anbefale denne model for fremtiden. “
- Projektleder Hans Nielsen, entreprenør Adsbøll.
Resultat
Koordineringen har betydet at entreprenørerne tager hensyn til hinanden, da byggefelterne har indsigt i hinandens logistikaktiviteter og en ændring ikke er længere væk en et telefonopkald. At entreprenørerne hver 14. dag samles til logistikkoordinering, udvikler også samarbejdet mellem byggefelterne. Samarbejdes følges gennem målinger, hvor der over det seneste 1,5 år har været en positiv udvikling på spørgsmålet om samarbejdet byggefelterne imellem.