Forbedre arbejdsmiljø og effektivitet gennem fokus på adfærd
Der bliver gjort en betydelig indsats for at skabe et sikkert arbejdsmiljø på byggepladsen, men vi ved, at det ikke altid er tilstrækkeligt at implementere gode tiltag, hvis man ikke opnår den rette adfærd hos den enkelte medarbejder. Derfor går vi skridtet videre. Vi arbejder aktivt med adfærd for at forbedre arbejdsmiljøet og opnå en sikker byggeplads for alle der færdes på pladsen.
Et godt arbejdsmiljø er ikke kun vigtigt for sikkerheden – det kan også øge effektiviteten gennem klare processer og tydelig kommunikation. Men for at opnå dette kræver det, at man integrerer arbejdsmiljøet i byggeprocesserne.
Forløbet består af følgende aktiviteter
Vi har erfaret, at når arbejdsmiljø og sikkerhed er inddraget i planlægningen og i den daglige koordinering af opgaver, bliver det en naturlig del af byggeprocessen samt den daglige adfærd blandt de udførende. For eksempel kan vi integrere sikker udførelse af opgaver i tidsplanen, så opgaverne tilrettelægges med fokus på sikkerhed. Den daglige koordinering kan inkludere essentielle elementer som værnemidler, adgangsveje og stilladser, hvilket gør arbejdsmiljø til en selvfølge i arbejdsopgaverne fremfor et selvstændigt fokusområde.
Og så er vi inde ved kernen af forløbet: adfærd er nøglen til et sikkert arbejdsmiljø og større effektivitet på byggepladsen.
I vores forløb deltager arbejdsmiljøchef, projektledere, arbejdsmiljøkoordinatorer/ repræsentanter for virksomheden samt byggeledelsen og de udførende. Forløbet tager udgangspunkt i virksomhedens eksisterende organisering og iværksætter over nogle måneder forbedringer i tæt samarbejde med organisationen.
Step 1
Opstartsmøde-virksomheden/
pladsen
Step 2
Potentialemåling for
alle deltagere
Step 3
Workshop med løsninger og
handleplan
Step 4
Implementering og i virksomheden
Step 5
Opfølgning og resultater
Hvad kan du forvente af forløbet?
I vores forløb får du mulighed for at forbedre arbejdsmiljøet og effektiviteten i din virksomhed på flere centrale områder. Forløbet kan anvendes på et igangværende projekt, hvor der er behov for forbedringer i arbejdsmiljøet. Det giver dog også stor værdi, når løsningerne tænkes ind fra starten, og arbejdsprocesserne defineres, inden projektet påbegyndes – i tæt samarbejde med virksomhedens ledelse.
Identifikation af forbedringspunkter
Vi hjælper med at kortlægge, hvor i værdikæden arbejdsmiljøet kan optimeres, så du kan målrette indsatsen der, hvor den giver størst effekt.
Involvering af nøglepersoner
Ved at inddrage både byggeledelsen og de udførende aktivt, sikrer vi, at de løsninger, der udvikles er både robuste og holdbare i praksis.
Afprøvning af løsninger
Forløbet giver dig mulighed for at teste forskellige tilgange og finde den løsning, der effektivt fører til den ønskede adfærd blandt medarbejderne.
Forankring i organisationen
Vi forankre de valgte forbedringerne i virksomhedsorganisationen, og vi kan hjælpe med at udvikle virksomhedsstandarder for fremtidige byggeprojekter.
Skræddersyet sparring
Du får personlig sparring om processer og projektledelse, hvilket gør det muligt at tilpasse tilgangen til din virksomheds behov.
Adfærd som vejen til varige forbedringer
Vi er vanemennesker af natur og handler ofte ud fra det, der er nemmest for os. Dette kan resultere i, at vi ubevidst tager uhensigtsmæssige vaner med os. At ændre vaner kræver en målrettet indsats, men det er ikke umuligt. Ledelse spiller en afgørende rolle i at fremme sunde vaner og gøre den rigtige løsning til den nemme løsning.
Vaner er ofte en refleksion af virksomhedens kultur. Man siger, at kultur er det, vi gør, når ingen kigger. Gennem målrettede indsatser kan både kultur og adfærd ændres via konkrete tiltag hos ledelsen, uanset om det drejer sig om virksomhedsledelse, byggeledelse eller de udførende på pladsen.