Kriseramte byggeprojekter
Vores opgave er at få det kriseramte byggeprojekt tilbage på sporet, så det kommer godt i mål. Konflikter koster hvert år byggebranchen 2,2 mia. kroner ifølge Hvidbogen, og er derudover meget opslidende for de personer som deltager på projektet. Dertil kommer risikoen for, at projektet ikke kommer i mål som forventet. Kriser kan nemt ramme byggeprojekterne grundet uenighed omkring økonomi, tid eller kvalitet. Oftest er udfordringerne forårsaget af manglefulde relationer på projektet.
Vi hjælper projektet ved at finde en fælles vej for projektdeltagerne, så projektet kan komme helt i mål.
Processen afhænger af de udfordringer som projektet har og tilpasses ud fra de udfordringer projektet og projektdeltagerne står i. Dog vil en proces altid blive grebet an via følgende STAR proces:
LivingLean har gode resultater med at få kriseramte byggeprojekter sikkert og tilbage på sporet. Læs et eksempel hvor LivingLean har hjulpet en byggesag tilbage på sporet - ved at klikke her
T
Task
På baggrund af de input der kommer fra interviews, gives en tilbagemelding til teamet og det vurderes hvilke indsatser der vil fremme samarbejdet og byggesagens fremdrift.
A
Actions
De valgte indsatser igangsættes. Her vil være et forløb hvor deltagerne vil få styrket relationerne via konkrete workshops, arbejdsmøder, sparringer, 3. parts vurdering o.lig.
S
Situation
Her gennemføres en analyse hvor vi får overblik over konflikterne via interview af nøglepersoner i projektet.
R
Result
Fastholdelsen er vigtig når konfliktniveauet er sænket, og projektet får en god fremgang. Der vil løbende være opfølgning på de aftaler og arbejdsgange der bliver aftalt i forløbet. Det sikrer at projektet kommer godt i mål.